Mit hoher Empathie nehme ich das Wesentliche eines Menschen oder Unternehmens wahr und fungiere als Spiegel dafür. In kürzester Zeit gewinnen Unternehmer und Entscheider Klarheit mit mir, persönlich wie unternehmerisch.

Als Coach und Beraterin war ich in jenen Bereichen tätig, in denen eigene Werte wichtig sind: Strategie, Kommunikation, Employer Branding, Personal-, Organisationsentwicklung und Führung. Immer wieder erlebte ich, dass sich die Unternehmen nicht bewusst waren über ihr wahres, individuelles Wesen. Sondern sie definierten sich über allgemeine, austauschbare Werte wie Fairness, Verantwortung, Nachhaltigkeit, Qualität, Menschlichkeit, Innovation usw. Ein großes Potenzial blieb ungenutzt. Ich brachte meinen Ansatz Leader Branding auf den Weg.

Anhand der drei Unternehmenswerte erkennen Führungskräfte ihren persönlichen, hohen Wert und damit auch den ihrer Mitarbeiter noch klarer. Sie geben diesem Raum für Entfaltung. 

Die Führungskräfte werden sich bewusst darüber, wie sie durch ihr eigenes, tägliches Führen und Handeln die drei Werte optimal zum Leben erwecken. Als roter Faden ziehen sich die drei Werte durch das ganze Unternehmen hindurch, sie geben Orientierung auf sämtlichen Ebenen. Entscheidungen werden aus sich selbst heraus und im Sinne des Unternehmens getroffen. Prozesse vereinfachen sich. Lange Leitbilder werden überflüssig. Die Organisation ordnet sich von innen heraus. Es werden neue Führungskräfte und Mitarbeiter angezogen, die persönlich optimal in das Unternehmen passen. 

Bei den drei Werten des Unternehmens geht es nicht um allgemeine, austauschbare Prinzipien wie Fairness, Verantwortung, Nachhaltigkeit, Qualität, Innovation, Begeisterung, Menschlichkeit, Respekt, Leidenschaft usw. Sondern die ureigenen, emotionalen Werte sind entscheidend.