Sie sind authentisch und einzigartig, das macht Sie so erfolgreich. Aber ist Ihnen bewusst, wer Sie in der Tiefe Ihres Seins wirklich sind?

Werden Sie sich Ihres wahren, persönlichen Wertes bewusst, den Sie seit jeher in sich tragen, so strahlen Sie diese positive Energie in Ihr gesamtes Unternehmen. Ihren Führungskräften geben Sie noch mehr Raum für Entfaltung. Das Tagesgeschäft läuft gut ohne Sie. Sie konzentrieren sich auf Ihre wesentlichen Unternehmeraufgaben. Ich bin Ihr Spiegel. Sie finden Klarheit mit mir, persönlich wie unternehmerisch. 

Das sagen meine Klienten – ein Einblick

„Vielen herzlichen Dank für die tolle Erfahrung, die sie mir ermoeglicht haben. Das wird meine zweite Lebenshaelfte enorm bereichern.“

„Ihr Wirken ist segensreich. Es hat sich viel gelöst, ent-wickelt, mit großer Resonanz nach außen.“

„Ihre Arbeit hat mich auf eine neue Ebene gebracht ...“ 

Ist Ihnen Ihr hoher, persönlicher Wert bewusst, geben Sie Ihren Mitarbeitern echten Raum für Entfaltung.

Was macht Sie persönlich aus? Vielleicht definieren Sie sich über ihre Kompetenzen, ihr Tun, Ihr Wissen, Ihren Erfolg? Mit meinem Ansatz Leader Branding erkennen Sie sich selbst noch klarer. Sie werden sich Ihrer drei eigenen, emotionalen Werte bewusst, sehen wie diese mit den drei Unternehmenswerten in Verbindung stehen – und gewinnen eine neue Klarheit und Leichtigkeit in sich selbst und Ihrem täglichen Führen und Handeln. Sie leben Ihr wahres Potenzial im Sinne des Unternehmens und geben Ihren MitarbeiterInnen Raum für Entfaltung.

Tiefe, Empathie und Leichtigkeit – diese drei Werte machen mich aus. 

In bekannten Agenturen und Beratungsunternehmen war ich in den Bereichen Strategie, Kommunikation, Employer Branding, Personal- und Organisationsentwicklung tätig. Hier wurde mir bewusst, wie essenziell es für Unternehmen ist, sich selbst – die eigene Seele – zu erkennen.

Immer wieder erlebte ich lange Strategieprozesse, die an der Oberfläche blieben. Die Unternehmen definierten sich über allgemeine Prinzipien – Fairness, Verantwortung, Nachhaltigkeit, Innovation usw., welche nicht den Wesenskern trafen. Leitbilder waren austauschbar. Ich erkannte mein Talent, das Essenzielle eines Unternehmens oder Menschen direkt – intuitiv – zu erfassen.

Hinzu kam, dass ich in fast jedem Unternehmen das Thema „Fehlende Wertschätzung“ erlebte und verstand, dass Wertschätzung stets in einem Menschen selbst beginnt.