Was genau ist diese ureigene Energie, die von Ihnen als Gründer- oder Nachfolgeperson ausgeht und sich in Ihren wertvollen Führungskräften und Mitarbeitenden widerspiegelt? Wodurch ist Ihr Unternehmen „fair, nachhaltig, sinnvoll, begeistert usw."? 

Was verbindet Sie und die Menschen Ihres Unternehmens, aber auch Ihre Partner oder sogar Kunden, auf emotionaler Ebene miteinander und lässt Sie gemeinsam so wertvoll sein? Warum ziehen Sie mit Ihrem Unternehmen immer wieder bestimmte Charaktere an? 

Ihre Vision ist es, die Welt zu einem besseren Ort zu machen. Seit jeher handeln Sie mit Pioniergeist und Verantwortung, nachhaltig, fair, gemeinschaftlich, menschlich, begeistert usw. Sie bereichern die Welt durch ihre hochwertigen, sinnvollen Produkte oder Dienstleistungen. Aber was ist die Ursache dieser positiven, allgemeinen Werte und Vision, welche für jedes Unternehmen erstrebenswert sind? Darüber werden Sie sich mit mir bewusst. An nur einem Tag erkennen Sie Ihre drei ureigenen, emotionalen Kerneigenschaften – die wahren Werte Ihres Unternehmens. An einem weiteren Tag nehmen wir die Menschen Ihres oberen Führungskreises mit ins Boot, schaffen ein Bewusstsein für die drei aufgedeckten Werte und finden Ihre gemeinsame, tiefere Vision.


Ein Auszug meiner Referenzen: An nur einem Tag haben folgende Unternehmer*innen mit mir die wahre Natur ihres Unternehmens erkannt und diese dann auf oberer Führungsebene aktiviert:

Indem Sie Ihre persönliche Natur erkennen, erschließen Sie diesen inneren Raum, Ihren wahren Wert. Sie nehmen Ihre Rolle ein und geben anderen echten Raum für Entfaltung. 

Mein Be Your Nature® Coaching richtet sich an Unternehmer*innen, Vorstände und Menschen des oberen Managements. Was Sie in sich selbst freisetzen, eröffnen Sie auf natürliche Weise in anderen. Ziel ist es, dass Sie Ihre Rolle in der Organisation einnehmen und sich dadurch auf Ihre wesentlichen Aufgaben konzentrieren. Sie sind dann in Ihrem Sein und definieren sich nicht länger über Ihr Tun. Themen, die nicht wirklich Ihre sind, lassen Sie los. Damit ermächtigen Sie Ihre nächsten führenden Mitarbeitenden, in ihre wahre Rolle zu gehen. Sie geben sich und anderen echten Raum für Entfaltung. Das Unternehmenssystem ordnet sich, es ist im Fluss.